La variété des besoins métiers et la multiplicité des solutions de Business Intelligence ont conduit la plupart des organisations à mettre en place de multiples projets décisionnels, en mode silos. Si cette approche a permis de répondre rapidement à des enjeux métiers ponctuels, elle confronte au final les entreprises à des problèmes opérationnels croissants : incompatibilité des systèmes, manque de scalabilité, difficultés de maintenance, explosion des coûts… Et ce alors même que le décisionnel devient de plus en plus stratégique pour les organisations.
Pour répondre à ce défi, Bull a développé une offre dédiée, le DECISIONNEL UNIFIE, afin d’aider les organisations à :
Cette approche permet à chaque entreprise de mieux mettre en synergie ses expertises et ses ressources en Business Intelligence, au bénéfice de tous. L’atout :
Bull apporte des méthodologies et un savoir-faire complet pour accompagner les entreprises dans la mise en place de cette approche décisionnelle unifiée. Bull intervient à la fois dans le conseil accompagnant la création du centre de compétence (organisation, meilleures pratiques, processus, relations avec les métiers…), et dans la définition du socle architectural et technique du SID unifié. Si besoin, Bull offre aussi bien sûr un support opérationnel industriel de 2e niveau (assistance technique, TMA,…) au centre de compétences BI mis en place dans l’entreprise.

Face à l'explosion des données, chaque département d’entreprise s’est souvent organisé pour mettre en place ses propres systèmes décisionnels, laissant s’installer une floraison de projets cloisonnés, où chacun ne prend en compte qu’une facette de la réalité. Le défi de demain : mettre en place un décisionnel unifié, permettant de corréler et d’analyser l’information au bénéfice de tous.