L’érosion de la maintenance est principalement due à la fiabilité des nouvelles technologies. Cependant, cette érosion s’est stabilisée au quatrième trimestre et nous avons lancé un plan d’action pour relancer cette activité.
Autre signes forts, la confirmation de la rentabilité du Groupe avec un bénéfice net de 15,8 millions d’euros, en hausse de 11% et un carnet de commandes en progression de 8%.
2005 illustre le renouveau opéré par Bull. Le Groupe a démontré sa capacité à tenir ses engagements et à gagner la confiance de clients prestigieux dans le monde pour des projets vitaux et très complexes. Je n’en citerai que quelques uns : La Poste, pour la modernisation du système de traitement du courrier remporté avec Lockheed Martin, la Police Fédérale au Brésil pour le contrôle et l’authentification des passeports biométriques, le contrat OEM avec le constructeur indien HCL sur notre technologie NovaScale et la livraison de Tera-10 au CEA, le champion des supercalculateurs européens.
Son image est transformée et nous avons lancé une campagne de communication signée Architect of an Open World pour remettre l’entreprise sur l’écran radar des technologies de l’information avec une image de modernité, d’ouverture et de vitalité.
Ainsi, recapitalisé, bénéficiaire depuis 2003, en croissance, Bull aborde 2006 avec ambition.
Horizon 2008, un plan stratégique sur trois ans pour prendre la tête du peloton en Europe
L’Europe a besoin d‘une alternative européenne pour chaque discipline stratégique. Les technologies de l’information sont la seule industrie où il n’existe plus, hormis Bull, aucun grand acteur. C’est la raison pour laquelle je pense que Bull a une vraie légitimité et une place à prendre en tant que leader européen.
Horizon 2008 est notre plan de développement qui permettra au Groupe de tirer partie des nouvelles opportunités offertes par la révolution en cours dans l’informatique, liée notamment aux technologies ouvertes. Bull est un fournisseur global d’infrastructures et de solutions informatiques complexes, vitales pour le fonctionnement des entreprises et des administrations. Horizon 2008 est articulé autour de trois priorités : renforcer notre efficacité opérationnelle pour être au niveau des meilleures pratiques du marché, accélérer la croissance de l’activité Services qui doit à terme contribuer à hauteur de 50% du chiffre d’affaires du Groupe et adapter en conséquence le profil de l’entreprise en consolidant notre positionnement sur les technologies ouvertes.
Au-delà de ses offres matures, telles que les serveurs GCOS et Escala, la maintenance, le support et l’infogérance, Bull s’appuiera sur les moteurs de croissance suivants : le calcul haute performance et les grandes applications d’entreprise avec ses serveurs NovaScale, les solutions de stockage, la sécurité, les services Open Source et les services d’intégration (en particulier dans le secteur public, les télécommunications et médias, la santé, la défense et quelques marchés émergents).
A l’horizon 2008, nous visons un chiffre d’affaires de 1,3 à 1,4 milliards d’euros hors acquisition et de 1,7 à 1,9 milliards d’euros suivant les acquisitions réalisées avec une marge opérationnelle d’au moins 6% post-acquisitions.
En conjuguant une vision stratégique claire à ses domaines d’expertise, j’ai la conviction que Bull deviendra à la fois le fédérateur des technologies de l’information en Europe et un grand acteur sur le plan international pour servir vos projets les plus critiques.
Didier Lamouche
Président-Directeur Général
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