Les résultats annoncés pour le 3ème trimestre confirment la transformation engagée par notre Groupe vers un modèle davantage orienté vers les services et une focalisation sur les produits à forte valeur ajoutée. Nous enregistrons en effet une croissance de 20,8 % du chiffre d’affaires des services et de 35 % en prise de commandes (16,7% toutes activités confondues), alors que notre activité produit, pour laquelle nous venons de nommer un nouveau patron, a quelque peu souffert de la forte pression sur les prix.

Ces résultats confirment la performance de nos offres associant produits et services et valident la pertinence de nos choix stratégiques définis en début d’année ainsi que le plan d’action du Groupe aujourd’hui pleinement opérationnel, dont les principaux axes sont les suivants :
• une focalisation particulière sur les 7 initiatives de croissance qui concernent des offres à forte valeur ajoutée. Je citerais notamment le Calcul Haute Performance qui enregistre de nouveaux succès : Aliena Aeronautica (filiale de Finmecanica), l’Université de Manchester et un contrat significatif en Asie ; peu d’entreprises au monde sont capables de passer de la 229ème place à la 5ème place mondiale (1ère en Europe) en moins de deux ans dans le classement des supercalculateurs. Autres initiatives : les solutions de stockage et les services à haute valeur ajoutée notamment pour les télécommunications dont les récents succès tels que Maroc Connect, Embratel ou SFR avec notre nouvelle filiale Agarik pour son projet de vidéos sur mobiles témoignent de la valeur de nos solutions. Et bien sûr nos services et logiciels destinés aux Administrations des Taxes et Douanes, qui ont une réputation mondiale ;
• une nouvelle organisation commerciale en France, commune pour les produits et les services, visant à optimiser l’efficacité opérationnelle et la réorganisation du réseau Europe Occidentale hors France afin de stimuler les ventes de produits ;
• une nouvelle organisation mondiale pour nos services de support, avec à sa tête un nouveau patron dont la mission est de redynamiser cette activité et de redéfinir nos prestations, afin d’enrayer la baisse du chiffre d’affaires liée notamment à la fiabilité accrue des matériels. Déjà nous enregistrons des progrès ;
• une nouvelle organisation de la R&D pour accélérer l’innovation tant au niveau des produits que des services et favoriser les synergies.
C’est une transformation accélérée que nous avons engagée. En conjuguant notre vision stratégique à nos domaines d’expertise, j’ai la conviction que Bull a tous les atouts pour gagner vos projets les plus critiques.

Didier Lamouche
Président-Directeur Général