> CLOUD > cloud métier

Première étape de Le cloud by Bull : évaluer et concevoir. Bull Advisory Services vous aide à définir une cible technique et organisationnelle orientée service.

Pour que le cloud soit un levier de création de valeur et non un facteur de complexité, la DSI doit soigneusement envisager ses conséquences sur l’entreprise : technologies et topologie du SI, nature, gestion et diffusion des services, relations avec les métiers, organisation et compétences Offre de conseil spécialisée dans la transformation d’infrastructures, Bull Advisory Services s’appuie sur des analyses rigoureuses, rapides et indépendantes avec pour cadre méthodologique les recommandations ITIL, COBIT ou eSCM pour accompagner la DSI dans la transition vers le cloud à travers sa réorientation par services.

GPS for Cloud : cette analyse de maturité et d’opportunité fournit, à partir des besoins métiers exprimés, le ou les modèles de cloud potentiels avec une première évaluation des coûts et des bénéfices.

Compass for Cloud : cette analyse d’impact détaillée fournit les recommandations pour la définition du catalogue de services, du modèle de cloud retenu et de son architecture. Elle comprend une phase de découverte de l’ensemble des facteurs ayant un impact sur le projet de transformation et des recommandations pour les nouveaux services.

Catalogue de services et architecture technique de référence : l’objectif est de définir de manière optimale les niveaux de services, le coût des services à l’unité, les indicateurs de qualité de service, les politiques et outils de sécurité, les objectifs de continuité de service et d’automatisation des processus. L’analyse économique permet d’estimer le ROI de la transformation.

Ressources

Brochure cloudcomputing
Vous savez pourquoi passer au cloud… Bull vous dit lequel

 


Retour haut de page