Bosser son BOS !… ou comment améliorer la conformité réglementaire en intégrant la gestion des risques
L’analyse et l’identification des risques est au cœur des préoccupations des dirigeants et est indissociable de la gouvernance d’entreprise. La complexité des écosystèmes et des cycles de gestion, ainsi que l’explosion du volume de textes réglementaires et des canaux de communication entre parties prenantes sont autant de paramètres qu’un dirigeant doit parfaitement maîtriser pour un meilleur pilotage et l’assurance de la conformité réglementaire.

Comment intégrer la gestion des risques au métier de l’organisation ? Sur quels objets métier faire reposer la détection des risques ? Comment prévenir les accidents et se conformer à tous les textes réglementaires ? Cette parole d’expert propose des réponses centrées sur le Bill of Substances (BOS) et sa gestion dans un progiciel