Quelle est votre motivation de tous les jours ?
Je suis Directeur des Ressources Humaines pour l’Europe du Nord, Centrale et de l’Est, ce qui représente 500 personnes dans 20 pays différents. C’est une responsabilité très stimulante et très enrichissante de gérer plusieurs nationalités et cultures. En même temps, ces différents pays ont un dénominateur commun : la volonté de développer le business. C’est également l’objectif des Ressources Humaines.

Mes responsabilités n’ont pas de limite, le but étant d’aider Bull à réussir sur un marché extrêmement concurrentiel (compétitif pour les personnes, les produits et les services). Je voyage souvent durant la semaine, afin d’assister au maximum les Directeurs Généraux sur des problématiques opérationnelles et les aider à renforcer, développer et reconnaître les compétences qui participent aux bons résultats de leur entité. Mais la plus grande partie de mon temps est bien évidemment consacrée aux employés : en leur communiquant les résultats commerciaux, en les assistant dans leur développement et leur évolution de carrière. Les Ressources Humaines sont souvent mises à l’écart : chez Bull, le RH est consulté, pas directement dans la gestion quotidienne des personnes mais dans l’apport de moyens et de structure permettant aux managers de gérer leurs collaborateurs plus efficacement et également pour que les employés puissent se gérer eux-mêmes de manière plus indépendante. Les employés sont l’atout majeur d’une entreprise – ils sont primordiaux !

"Travailler pour Bull" qu’est-ce que cela signifie pour vous ?
J’ai travaillé pour beaucoup de multinationales au cours de ma carrière, Bull est vraiment une entreprise unique. Elle n’est pas trop grande ainsi on ne se sent pas comme un petit maillon de la chaîne, ni trop petite sans fondation. Ce que Bull apporte en plus, par rapport aux autres entreprises, c’est une autonomie et une liberté à chacun constituant ainsi une véritable différence dans le travail au quotidien. Cette liberté alimente la passion qui elle-même dynamise la créativité donnant ainsi à Bull un avantage concurrentiel. Et plus que cela, les salariés peuvent voir combien leur contribution a impacté le chiffre d’affaires – c’est selon moi, l’élément le plus important chez Bull.

Pouvez-vous nous parler de la dimension européenne de Bull ?
Nous sommes 6,500 employés en Europe à travers 27 pays. Mais bien plus que cela : Bull est le seul constructeur informatique européen, nous bénéficions de filiales dans plusieurs pays européens et nous remportons fréquemment des projets importants impliquant plusieurs pays européens. A titre d’exemple, nous avons implémenté le système informatique douanes en totale adéquation avec la législation Schengen pour 6 des 10 pays nouvellement entrés dans l’Union Européenne. Bull a fourni – pour la création du Falcon 7x, dernier avion d’affaires de Dassault-Aviation - une solution de sécurité permettant la protection des échanges de données entre plus de 1 000 ingénieurs répartis dans 6 pays différents. Bull a un avenir brillant. Bull a vraiment changé ces deux dernières années et il continue à répondre aux besoins du marché tout en rassurant ses actionnaires.