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Pour accompagner sa stratégie, Bull recrute des jeunes diplômés de grandes écoles d'ingénieurs (informatique /électronique) mais aussi des profils expérimentés.
Trois axes d'évolution du recrutement se dégagent plus particulièrement :
- Le Groupe recherche pour son activité services des compétences dans les domaines : décisionnel, sécurité, télécom, développement objet (Java, J2EE), SAP, Oracle, Microsoft,systèmes (Linux, Unix) ...
- Pour son activité serveurs : des profils de spécialistes HPC, de mesure de performances. mais aussi des compétences Linux pour le centre Open Source.
- Enfin, Bull renforce son dispositif commercial avec des commerciaux expérimentés, et des ingénieurs technico-commerciaux.
Processus de recrutement
Pour garantir la meilleure adéquation entre les besoins du groupe Bull et les aspirations des postulants, le recrutement obéit a un processus clair.
Candidatures
Faites nous parvenir votre candidature en ligne sur http://www.bull.fr/emploi.
Nous étudions l'ensemble de ses éléments : expérience, formation, compétences, souhaits d'évolution.
Les profils sélectionnés par le consultant recrutement sont transmis aux équipes opérationnelles qui poursuivent le processus.
Entretiens Au cours de ces échanges nous cherchons à mesurer l’adéquation entre les besoins de notre entreprise et vos aspirations professionnelles.
La première phase d’entretien se déroule avec un consultant recrutement. Cet entretien a pour objectif de vous connaître, de comprendre votre parcours et d’en savoir plus sur vos souhaits d’évolution.
La seconde phase se déroule avec les équipes opérationnelles (1 à 3 entretiens selon le niveau de séniorité du poste). Plus technique, cet entretien nous permet de mesurer votre niveau d’expertise. Il est aussi l'occasion pour vous d’en savoir encore plus sur l’équipe et le poste à pourvoir.
Proposition de Contrat
Intégration
L'intégration au sein de Bull, c'est :
- des entretiens et des points réguliers pour suivre l’intégration de nos nouveaux embauchés
- le partage d'expériences et de savoir-faire qui est une valeur clef de notre Groupe
- un suivi régulier, des objectifs clairs, des actions et évaluations identifiées dans le cadre de l’Entretien de Performance et de Développement (par exemple : formation, coaching, suivi des résultats dans le cadre de l’activité)
- le développement du réseau qui se construit dans le temps.
2 étapes importantes :
- Le Welcome Day : Il s'agit de la réunion de tous les nouveaux embauchés. Les responsables des entités ainsi que les DRH présentent notre stratégie, l'ensemble de nos activités (produits et services) et de nos offres.
- L’Entretien annuel : l’Entretien de Performance et de Développement (PDR) réalisé chaque année permet de faire un bilan sur les objectifs passés, de fixer les objectifs à venir et d’envisager formations et évolutions.
