Bull : bonne progression de la dynamique commerciale et de la rentabilité opérationnelle
Paris, le 16 février 2012 :
Le conseil d’administration de Bull (Euronext Paris: BULL) a arrêté les comptes consolidés du Groupe le 15 février 2012. Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour les besoins de la publication du rapport financier annuel.
(en millions d’euros) |
2011 |
2010 |
Variation |
Prises de commandes consolidées1 |
1 312,6 |
1 312,5 |
stable |
Chiffre d’affaires consolidé |
1 300,7 |
1 243,1 |
+4,6% |
Marge brute |
289,9 |
278,3 |
+4,2% |
Frais de R&D nets |
24,4 |
19,8 |
+23,3% |
Frais commerciaux et administratifs |
220,0 |
220,0 |
-0,8 % du chiffre d’affaires |
EBIT2 |
43,7 |
35,5 |
+23,1% |
Résultat net (part du groupe) |
(16,5) |
6,5 |
n/s |
Résultat net avant éléments exceptionnels et non récurrents |
18,0 |
15,7 |
+15% |
Philippe Vannier, Président-directeur général de Bull a déclaré «La mise en place de notre plan stratégique BullWay porte ses fruits et permet à Bull de confirmer ses objectifs à moyen terme, malgré le contexte mondial incertain. L’excellence technologique du Groupe et de ses équipes s’est illustrée cette année avec l’installation de deux supercalculateurs pétaflopique sur deux continents dans des délais record, performance unique au monde en 2011. Le groupe a les ressources pour accélérer son développement en améliorant les synergies entre ses expertises»
Perspectives : Le plan BullWay, présenté fin 2010 et déployé dès début 2011 porte ses fruits comme prévu. Le Groupe confirme les objectifs à moyen terme publiés le 9 décembre 2010.
Désormais, Bull présente une marge contributive par Business Line (BL), conformément au pilotage de l’entreprise. Certains coûts fonctionnels et transverses, correspondant entre autre à la gestion commerciale des grands comptes et à l’organisation internationale, n’ont pas été alloués aux BL compte tenu de leur caractère mutualisé, destinés à favoriser les synergies. L’EBIT du Groupe correspond à la somme de la marge contributive des BL après prise en compte de ces coûts fonctionnels et transverses.
Afin d’aider les comparaisons, les données de l’année 2010 ont été ventilées selon la segmentation BullWay. La mise à niveau du carnet de commandes effectuée au troisième trimestre 2011 n’a pas d’impact sur les prises de commandes et s’ajoute à celles-ci.
(en millions d’euros) |
Innovative |
Computing |
Business |
Security |
Total |
Prises de commandes externes |
65,5 |
786,5 |
337,1 |
123,5 |
1 312,5 |
Chiffre d’affaires total |
202,4 |
813,6 |
321,0 |
122,1 |
|
Chiffre d’affaires consolidé |
63,8 |
807,8 |
312,9 |
116,2 |
1 300,7 |
Marge contributive |
20,8 |
64,5 |
9,8 |
2,5* |
97,6 |
Coûts fonctionnels transverses |
|
|
|
|
(53,9) |
EBIT |
|
|
|
|
43,7 |
Les prises de commandes externes progressent fortement de 18% et s’élèvent à 65,5 millions d’euros, dynamisées par de nombreux succès en France et à l’international. Le chiffre d’affaires externe s’établit à 63,8 millions d’euros, en croissance de 8% grâce à la bonne tenue de l’activité des serveurs propriétaires, ainsi qu’à la croissance de l’offre Extreme Computing dont cette BL assure la conception et l’assemblage (livraison de deux supercalculateurs pétaflopiques sur deux continents en décembre 2011). Le ratio book to bill s’élève à 1,03 pour la période. La marge contributive de cette BL ressort à 20,8 millions d’euros, en diminution en volume et en taux par rapport à 2010 sous l’effet de dépenses accrues de recherche et développement.
Les prises de commandes de cette BL sont en retrait (-3,7%) par rapport à 2010 et s’élèvent à 97% du chiffre d’affaires. Ceci s’explique par le décalage sur janvier 2012 de commandes significatives, d’ores et déjà finalisées. Le chiffre d’affaires s’établit à 813,6 millions d’euros, en croissance de 5,7%. Cette progression s’explique à la fois par le dynamisme d’offres clé telles que l’Extreme Computing dont cette BL assure l’intégration, la maintenance et dans certains cas l’exploitation. Le stockage sécurisé, offre renforcée au début de l’année par l’acquisition du leader égyptien des solutions de stockage, et les services d’infrastructure ont également contribué à la croissance. Computing Solutions enregistre une marge contributive de 64,5 millions d’euros, soit 7,9% du chiffre d’affaires, en progression par rapport à 2010 à la fois en volume et en taux.
Les prises de commandes affichent une très bonne dynamique, en croissance de 5,3% et s’établissent à 337,1 millions d’euros. Le chiffre d’affaires atteint 312,9 millions d’euros, en progression de 3,2%. Les activités en France, en Amérique Latine et en Pologne soutiennent principalement cette croissance. Le ratio book to bill ressort à 1,08 pour la période. La marge contributive s’établit en progression à 9,8 millions d’euros. Le taux de marge opérationnelle est en croissance de 0,8 point à 3,1% du chiffre d’affaires, grâce notamment à une meilleure utilisation des ressources.
Les prises de commandes ont progressé de 4,7% cette année pour atteindre 123,5 millions d’euros. Cette croissance s’explique par une reprise de l’activité commerciale au deuxième semestre et en particulier au quatrième trimestre (+58%). Le chiffre d’affaires est stable (-0,6%) en 2011 par rapport à 2010 et en forte augmentation au dernier trimestre (+19%). La marge contributive est dégradée en volume et en taux (2,5 millions d’euros après prise en compte d’une charge de 3,4 millions d’euros au titre de l’APA). En effet, les offres de sécurité pour lesquelles les cycles de décision, déjà longs, se sont allongés, nécessitent un investissement commercial supplémentaire. Ceci est le cas pour les offres de haute technologie dans le secteur de la défense qui demandent un engagement  à moyen terme. La dépréciation partielle du goodwill reflète cette situation.
A l’inverse, les offres de sécurité à cycle de décision rapide tels le conseil et l’ingénierie ont été particulièrement dynamiques. Grâce à l’augmentation des prises de commandes, le niveau (1,06) du ratio book to bill est encourageant.
Les coûts fonctionnels et transverses baissent en 2011. Ces derniers s’élèvent à 53,9 millions d’euros, comparé à 60,3 millions d’euros en 2010. Cette baisse s’explique par l’optimisation des dépenses.
L’EBIT s’élève à 43,7 millions d’euros, en progression de 23,1% par rapport à 2010. Cette hausse est le fruit de la dynamique BullWay et provient à la fois de l’amélioration de la contribution des Business Lines et la diminution des coûts centraux et transverses. L’EBIT intègre les frais de recherche et développement ainsi que les frais commerciaux et administratifs :
Le résultat opérationnel s’établit à 5,4 millions d’euros, comparé à 24,6 millions d’euros en 2010. La nette baisse par rapport à l’année précédente s’explique principalement par une charge de 34,5 millions d’euros liée à la dépréciation partielle du goodwill et des immobilisations incorporelles constatés lors de l’acquisition du groupe Amesys. Cette charge est due à :
Le résultat opérationnel intègre également une charge liée aux départs transactionnels de 15,8 millions d’euros, un gain de 6 millions d’euros lié à la résolution favorable de litiges anciens ; et une reprise de 3,3 millions d’euros de la provision liée à la CRMF .
Le résultat net (part du Groupe) est une perte de 16,5 millions d’euros, et se compare à un profit de 6,5 millions d’euros en 2010. Il intègre des frais financiers nets de 11,5 millions d’euros, en hausse du fait de l’actualisation de la créance en faveur de Bull liée au crédit impôt recherche. Les coûts inhérents au plan de pension de Bull Germany (4,9 millions d’euros) sont stables d’une année sur l’autre. La charge d’impôt de 10,9 millions d’euros augmente par rapport à 2010. Les impôts différés actifs ont été ajustés, notamment pour prendre en compte les résultats prévisionnels d’Amesys.
Afin de mieux évaluer la génération de trésorerie par les opérations courantes, le Groupe a décidé désormais de prendre comme indicateur le flux de trésorerie avant prise en compte des frais financiers et de la charge d’impôts impactant la trésorerie. Conformément à cette définition, le flux opérationnel de trésorerie s’élève à 22,3 millions d’euros sur l’année, à comparer à 62,4 millions d'euros en 2010. Comme anticipé, la consommation de trésorerie observée au premier semestre a été compensée, par une génération plus forte de trésorerie opérationnelle au second semestre. La dégradation du flux opérationnel en 2011 s’explique pour environ la moitié par la fin des dispositions permettant le remboursement anticipé du crédit impôt recherche et pour le solde, principalement par des décalages de règlements de client majeurs sur l’exercice suivant.
La trésorerie brute1 au 31 décembre 2011 s’élève à 346,0 millions d’euros, comparé à 326,3 millions d’euros au 31 décembre 2010. La hausse de la trésorerie brute s’explique principalement par le tirage d’une tranche de 35 millions d’euros du crédit syndiqué mis en place en janvier 2011. La trésorerie nette1s'élève à 269,8 millions d'euros, à comparer à 283,2 millions d’euros à fin 2010.
Le groupe Bull recrute 1000 collaborateurs en 2012 dont 500 en France.
Après avoir accueilli 1000 collaborateurs en 2011 dans le monde, le groupe Bull poursuit en 2012 sa politique de recrutement pour porter les projets de ses clients. Sur les 500 recrutements prévus en France, 50 % concerne l’Ile de France, 50 % concerne la province et principalement le Sud-Est (PACA + Rhône Alpes) où le Groupe connaît une forte progression avec l’ouverture de deux centres de services de Business Intelligence.
Les jeunes diplômés issus d’écoles d’ingénieurs ou de cursus universitaire représentent 25 % des recrutements en France. A noter que le Groupe recherche notamment 150 collaborateurs en Pologne et 100 autres au Brésil.
Bull annonce la série bullx B700 DLC : cette nouvelle génération de supercalculateurs augmente spectaculairement l’efficacité énergétique au data center
Les supercalculateurs bullx B700 DLC sont destinés aux grands centres de calcul. Leur puissance multi pétaflopique permettra de réaliser des avancées majeures dans l’industrie et la recherche.
Leur technologie de refroidissement liquide direct est révolutionnaire. Permettant l’utilisation d’eau tiède pour le refroidissement, elle améliore la performance énergétique d’environ 40% par rapport aux data centers traditionnels – tout en conservant la même facilité de maintenance que des serveurs standards refroidis par air.
Le data center de Bull à Trélazé récompensé par la commission européenne pour ses performances énergétiques
Le data center de Bull à Trélazé a reçu le prix de l’implémentation exceptionnelle des pratiques de performance énergétique des data centers parmi 120 concurrents à l’échelle européenne dont une dizaine en France. Ce prix récompense la transformation d’un data center existant, construit depuis plus d’un an pour son excellence dans l’implémentation des pratiques de performance énergétique.
D’une superficie de plus de 3200 m2, est dédié aux activités d’infogérance de Bull pour les applications critiques. Il intègre les dernières innovations et pratiques en termes d’efficacité énergétique, de développement durable et il répond aux préoccupations majeures des entreprises cherchant à allier performance, responsabilité sociétale et sécurité. Il héberge le site mon.service-public.fr ainsi que des applications sensibles demandant un très haut niveau de responsabilité. C’est également un des data centers majeurs pour l’offre de cloud computing chez Bull.
Bull lance Le cloud by Bull : une démarche stratégique pour aller vers le cloud d’entreprise
L’approche de Bull répond aux 4 grands défis que pose le Cloud à l’entreprise – stratégie, évolutivité, souveraineté, sécurité 1. Le cloud métier : Bull lance Advisory Services for Cloud, une méthodologie de conseil et d’accompagnement à la transformation vers le cloud ; 2. Le cloud agile : Bull introduit bullion cloud platform, plate-forme novatrice de cloud computing clé en main, et renforce ses gammes de serveurs haute performance (novascale, Escala, bullx) et sa gamme StoreWay pour le stockage ; 3. Le cloud sécurisé : Bull apporte une réponse de bout-en-bout aux enjeux de la sécurité avec une offre complète de sécurité pour le cloud ; 4. Le cloud maîtrisé : Bull lance deux offres pour les entreprises souhaitant mettre en place des clouds privés hébergés, et propose des approches de cloud public spécialisées pour le calcul scientifique et le e-business.
EUROCONTROL confie à un consortium dirigé par Bull le développement de leurs applications métiers stratégiques
Le système EUROCONTROL, dont Bull aura la charge, gère la totalité du trafic aérien à travers l’Europe, définissant et optimisant le parcours des aéronefs, contrôlant les plans de vol des aéronefs et assurant la sécurité aérienne dans le ciel européen. Il s’agit donc d’un système critique, qui devra traiter de forts volumes de données et fournir des niveaux de sécurité très élevés. Outre le développement et les essais, Bull dirigera un bureau de transformation stratégique afin d’aider EUROCONTROL à faire évoluer sa stratégie d’approvisionnement. La valeur totale du contrat s’élève à 43 millions d’euros répartis sur les cinq prochaines années.
Bull ouvre un centre de services dédié à la Business Intelligence
En ligne avec sa stratégie d’industrialisation, de focalisation sur ses offres à valeur ajoutée et de capitalisation sur ses domaines d’excellence, Bull ouvre le premier Centre de Services dédié à SAP BI en France.
Le Centre de Services SAP BI de Bull en Rhône-Alpes est une pièce maîtresse du dispositif d’industrialisation et de spécialisation engagé par Bull Business Integration Solutions dans le cadre du plan BullWay. Il a pour vocation de servir l’ensemble des clients Bull et propose une capacité de production optimisée pour le développement et la maintenance de Systèmes d’Information Décisionnels. Constitué dans sa grande majorité de consultants confirmés, le Centre de Services SAP BI recrute une part de ses effectifs parmi les jeunes diplômés qui y trouvent une plate-forme métier leur garantissant une montée en compétences rapide, une employabilité renforcée, des projets ambitieux et innovants dans un cadre de référence.
Fort développement commercial du logiciel CRYPT2Pay™ de Bull
CRYPT2Pay™, logiciel conçu et développé par Bull, est un dispositif de chiffrement de haute performance conçu pour sécuriser les opérations de retrait et de paiement. Il sécurise actuellement 95 % des transactions des plus importantes banques françaises et européennes. En 2011, il a connu un fort développement dans le secteur des banques et des organisations financières en Afrique. Ce dispositif est en train d'être mis en place sur les marchés financiers en Amérique du Sud.
Philippe Vannier, Président-directeur général du Groupe Bull, animera une conférence téléphonique afin de commenter cette communication. La conférence aura lieu le 16 février 2012 à 11h30 (heure de Paris). Le numéro d’appel est le +33 (0)1 7099 3208. Un diaporama sera également disponible pour téléchargement sur http://www.bull.fr
Allocation du Prix d’Acquisition (APA) : une partie du prix de l’acquisition du groupe Amesys est allouée à des actifs incorporels amortissables dans l’EBIT.
Le ratio book to bill est le rapport entre les prises de commandes et le chiffre d’affaires de la période.
CIR signifie crédit d’impôt recherche.
Clause de Retour à Meilleure Fortune (CRMF) : en contrepartie du versement d’une aide à la restructuration de la part de l’Etat français, Bull s’est engagé en 2004 à lui verser annuellement une portion de son Résultat Courant Avant Impôts (RCAI) pour les exercices 2005-2012, sous certaines conditions. Une description complète de la CRMF est disponible dans le rapport annuel de Bull.
CVAE signifie la Cotisation sur la Valeur Ajoutée des Entreprises.
EBIT (Earnings before interest and taxes) correspond au résultat avant impôts, autres produits et charges opérationnels, autres produits et charges financiers et quote part des résultats des sociétés associées.
Endettement : financement sur cession de créances avec recours, emprunts bancaires et obligataires, crédit-bail et location, instruments dérivés passifs.
Investissements opérationnels : acquisition d’actifs par Bull pour son propre compte ou pour le compte de clients dans le cadre de contrats d'infogérance et « Managed Services ».
La marge opérationnelle correspond, pour chaque Business Line, au résultat avant impôts, autres produits et charges opérationnels, autres produits et charges financiers, quote part des résultats des sociétés associées, et allocation de coûts fonctionnels et transverses.
Les prises de commandes correspondent à la valeur totale ferme des contrats enregistrés pendant la période. Cette valeur totale ferme des contrats correspond à l'engagement contractuel des clients, sur lequel le management peut être amené à apporter un jugement pour les contrats de longue durée ou ceux pour lesquels l'échéance n'est pas déterminée (tacite reconduction par exemple).
La variation organique signifie à périmètre et taux de change constants.
La trésorerie brute est constituée de la trésorerie et équivalents de trésorerie (y compris OPCVM monétaires) et des dépôts et comptes de garantie.
La trésorerie nette correspond à la trésorerie brute moins l’endettement.
Ce communiqué de presse contient des éléments fondés sur des projections ou des prévisions dont la nature est sujette à risques et incertitudes. Ainsi, il se pourrait que les résultats anticipés diffèrent.
Même si Bull estime que les prévisions et l’information du présent communiqué sont basées sur des hypothèses raisonnables au moment où elles ont été établies, aucune garantie ne peut être donnée sur la réalisation des objectifs ou l’atteinte des anticipations décrites dans le présent communiqué.
Ni Bull ni aucune autre société du groupe ne donnent de garantie de quelque ordre que ce soit sur l’exactitude, la fiabilité ou la complétude des informations dans le présent communiqué et ni Bull, ni une autre société du groupe ni ses responsables ne peuvent être tenus responsables de l’utilisation des informations de ce communiqué.
Bull est une société des technologies de l'information. Notre mission est d'être le partenaire privilégié de nos clients, corporate et administration, en optimisant l'architecture, en opérant et en rentabilisant leur Système d'Information, pour soutenir leur activité et les processus critiques liés à leur métier.
Bull est un spécialiste des systèmes ouverts et sécurisés, le seul européen positionné sur les principaux maillons de la chaîne de valeur de l'informatique.
Pour plus d'informations : http://www.bull.fr
Bull : Peter Campbell - Tél : 01 58 04 04 23 – peter.campbell@bull.net
Bull : Barbara Coumaros - Tél: 06 85 52 84 84 – barbara.coumaros@bull.net
2011 |
Innovative Products |
Computing Solutions |
Business Integration Solutions |
Security Solutions |
Total |
Prises de commandes consolidées |
65,5 |
786,5 |
337,1 |
123,5 |
1 312,6 |
Chiffre d’affaires |
202,4 |
813,6 |
321,0 |
122,1 |
|
Chiffre d’affaires inter BL |
(138,7) |
(5,8) |
(8,1) |
(5,8) |
|
Chiffre d’affaires consolidé |
63,8 |
807,8 |
312,9 |
116,2 |
1 300,7 |
Marge contributive |
20,8 |
64,5 |
9,8 |
2,5* |
97,6 |
Coûts fonctionnels et transverses** |
(53,9) |
||||||
EBIT |
43,7 |
||||||
Produits de cession et autres produits et charges opérationnels (y compris CRMF) |
(38,3) |
||||||
Résultat opérationnel |
5,4 |
||||||
Résultat financier |
(10,9) |
||||||
Impôts |
(10,9) |
||||||
Résultat net, part du groupe |
(16,5) |
||||||
* après prise en compte d’une charge de 3,4 millions d’euros au titre de l’APA |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
2010 |
Innovative Products |
Computing Solutions |
Business Integration Solutions |
Security Solutions |
Total |
Prises de commandes consolidées |
55,5 |
818,8 |
320,2 |
118,0 |
1 312,5 |
Chiffre d’affaires |
173,5 |
767,3 |
310,2 |
121,3 |
|
Chiffre d’affaires inter BL |
(114,5) |
(3,5) |
(6,9) |
(4,3) |
|
Chiffre d’affaires consolidé |
59,1 |
763,9 |
303,3 |
116,9 |
1 243,2 |
Marge contributive |
21,6 |
59,9 |
7,1 |
7,2* |
95,8 |
Coûts fonctionnels et transverses** |
(60,3) |
|||||
EBIT |
35,5 |
|||||
Produits de cession et autres produits et charges opérationnels |
(10,9) |
|||||
Résultat opérationnel |
24,6 |
|||||
Résultat financier |
(8,0) |
|||||
Impôts |
(10,0) |
|||||
| Résultat net, part du groupe | 6,5 |
|||||
| * après prise en compte d’une charge de 3,4 millions d’euros au titre de l’APA ** Dont gestion commerciale des grands comptes, organisation internationale, résultat de change sur flux opérationnels… |
||||||
Trésorerie
(en millions d’euros) |
2011 |
2010 |
EBIT5 |
43,7 |
35,5 |
Amortissements (y compris APA1) |
21,5 |
19,8 |
Investissements opérationnels5 |
(19,5) |
(27,9) |
Variation du BFR |
(23,4) |
35,0 |
Flux opérationnel |
22,3 |
62,4 |
Frais financiers nets payés |
(4,2) |
(3,6) |
Impôts payés |
(11,1) |
(10,2) |
Flux provenant des opérations non courantes |
(20,1) |
(50,9) |
Flux de trésorerie |
(13,1) |
(2,3) |
Augmentation/ (diminution) de la trésorerie |
19,7 |
(12,5) |
(Augmentation)/diminution de la dette |
(32,8) |
10,3 |
Variation de la trésorerie nette |
(13,1) |
(2,3) |
Répartition géographique du chiffre d’affaires
(en millions d’euros) |
2011 |
2010 |
Variation |
France |
726,5 |
701,0 |
+3,6% |
Europe hors France |
378,1 |
362,0 |
+4,4% |
Reste du monde |
196,1 |
180,2 |
+9% |
Total |
1 300,7 |
1 243,2 |
+4,6% |
La répartition géographique du chiffre d’affaires consolidé 2011 évolue légèrement par rapport à 2010. La croissance des marchés internationaux à fort potentiel, tel l’Amérique du Sud, ainsi que l’activité apportée par l’acquisition finalisée en Egypte, expliquent la progression de la part du chiffre d’affaires réalisée hors d’Europe.
Comptes consolidés résumés
Compte de résultat consolidé
Millions d’euros |
2011 |
|
2010 |
||
Chiffre d’affaires |
1 300,7 |
|
|
1 243,1 |
|
Marge brute |
289,9 |
22,3% |
|
278,3 |
22,4 % |
Frais de R&D |
(24,4) |
1,9% |
|
(19,8) |
1,6% |
Frais administratifs et Commerciaux |
(220,0) |
16,9% |
|
(220,0) |
17,7% |
Gain / (Perte) de change |
(1,8) |
|
|
(1,2) |
|
EBIT1 |
43,7 |
3,4% |
|
35,5 |
2,9% |
Autres produits opérationnels |
9,8 |
|
|
18,1 |
|
Autres charges opérationnelles |
(52,2) |
|
|
(26,9) |
|
Quote-part dans les résultats nets des entreprises associées |
0,8 3,2 |
|
|
(0,4) (1,7) |
|
Résultat Opérationnel |
5,4 |
- |
|
24,6 |
- |
Résultat de change sur flux financiers |
0,6 |
|
|
0,6 |
|
Résultat Financier net |
(11.5) |
|
|
(8,6) |
|
Impôt |
(10,9) |
|
|
(10,0) |
|
Résultat Net |
(16.4) |
|
|
6,6 |
|
Intérêts Minoritaires |
0,1 |
|
|
0,1 |
- |
Résultat Net part du Groupe |
(16,5) |
n/s |
|
6,5 |
- |
Bilan consolidé simplifié
Millions d’euros |
Au 31décembre |
||
|
2011 |
|
2010 |
Immobilisations corporelles & incorporelles |
75,9 |
|
80,3 |
Goodwill |
102,3 |
|
129,7 |
Actifs financiers non courants |
14,9 |
|
14,3 |
Impôts différés |
16,7 |
|
15,3 |
Actifs non courants |
209,8 |
|
239,6 |
Stocks et en cours |
73,0 |
|
67,1 |
Créances clients |
133,7 |
|
124,4 |
Autres actifs courants |
143,8 |
|
86,2 |
Placements en garantie |
8,3 |
|
15,7 |
Trésorerie & équivalents |
278,8 |
|
282,2 |
Actifs courants |
637,6 |
|
575,6 |
Total de l’actif |
847,4 |
|
815,2 |
Capitaux Propres – part du Groupe |
175,6 |
|
190,1 |
Intérêts Minoritaires |
0,8 |
|
0,2 |
Réserves & Passifs non courants |
184,5 |
|
157,7 |
dont CRMF1 |
4,9 |
|
12,8 |
Réserves et Passif courants |
486,5 |
|
467,2 |
Total du passif |
847,4 |
|
815,2 |
Annexe
Chiffres d’affaires avec clients externes trimestriels publiés des exercices 2011 et 2010 (données non auditées)
Millions d’euros |
Premier |
Deuxième |
Troisième |
Quatrième |
Année |
|
2011 |
Innovative Products |
10,4 |
17,5 |
10,7 |
25,1 |
63,8 |
Computing Solutions |
166,6 |
218,1 |
154,8 |
268,2 |
807,8 |
|
Business Integration Solutions |
69,3 |
77,3 |
76,3 |
90,0 |
312,9 |
|
Security Solutions |
24,5 |
28,7 |
24,5 |
38,6 |
116,2 |
|
Total |
270,8 |
341,6 |
266,4 |
421,9 |
1 300,7 |
|
2010 |
Innovative Products |
13,6 |
12,5 |
10,5 |
22,5 |
59,1 |
Computing Solutions |
165,2 |
202,2 |
154,3 |
242,1 |
763,8 |
|
Business Integration Solutions |
66,1 |
73,3 |
64,3 |
99,5 |
303,3 |
|
Security Solutions |
28,4 |
30,1 |
84,6 |
32,3 |
116,9 |
|
Total |
273,2 |
318,1 |
255,2 |
396,6 |
1 243,1 |
|
Les données de l’année 2010 ont été ventilées selon la segmentation BullWay.
La somme des arrondis peut être différente de l’arrondi de la somme.
Vincent Biraud
+33 (0)1 58 04 04 23
vincent.biraud@bull.net
31/05/2013: Conférence Investisseurs
07/06/2013: Assemblée Générale
25/07/2013: Résultats 1er semestre 2013
19/09/2013: Conférence Investisseurs
24/10/2013: CA du 3ème trimestre 2013