EDITORIAL
--------------------------- |
Didier Lamouche, Président-Directeur Général, Bull |
 |
Editorial |
"Les outils de la performance" |
ENJEUX
-------------------------------- |
 |
Réussir la transformation du SI : dix questions clés |
responsabilité, visibilité et suivi du projet, coûts, existant... |
 |
 |
Détecter la fraude |
un principe, une éthique |
 |
 |
Open Source |
vecteur de mutualisation et d’indépendance |
| |
TECHNOLOGIES & SOLUTIONS
------------------------------
Que ce soit auprès des acteurs français ou internationaux de sécurité sociale, de retraite et prévoyance ou d’assurance chômage, Bull a bâti avec ses clients des systèmes de production et des systèmes d’information décisionnels ouverts, communicants et sécurisés. L’offre de Bull conjugue ses métiers de services et de concepteur de systèmes et de solutions. |
 |
|
|
POINTS DE VUE
------------------------------ |
Dominique Libault, Directeur de la Sécurité sociale, France |
 |
"L’aménagement numérique du territoire est indissociable de notre politique sociale" |
 |
Daniel Lefebvre,Directeur des Systèmes d’Information AGIRC-ARRCO et Pierre Chaperon,
Directeur du cabinet GIE AGIRC-ARRCO et directeur délégué ARRCO |
|

|
| "Vers un service global grâce à la convergence informatique" |
 |
Jean-Pierre Revoil,
Directeur Général de l’Unédic, France |
 |
"Intensifier l’efficacité du retour à l’emploi" |
 |
Gérard Russeil,
Directeur des Systèmes d’Information de la CNAF, France |
 |
"Concilier accueil et efficacité grâce aux technologies de l’information" |
|
|