Bull Management est l'entité qui regroupe les expertises conseil et intégration de Bull

Les trois valeurs des consultants de Bull

L'efficience : le conseil de Bull est un conseil qui sait faire… Bull a pour priorité de préconiser des solutions pragmatiques et adaptées à chaque contexte client. La réussite de la mise en œœuvre opérationnelle des projets est son objectif prioritaire.
L'excellence : les consultants de Bull ont un savoir-faire spécifique : forts de leurs doubles expertises fonctionnelles et techniques, ils savent traduire en choix technologiques vos évolutions métier.
L'écoute : les consultants de Bull ont à cœur de faciliter la recherche du consensus entre les différents acteurs métier et informatique, pour une compréhension partagée des objectifs et pour optimiser les prises de décision.

identifier la vision métier ;
identifier les attentes des acteurs métiers dans une démarche consensuelle et définir les priorités ;
rechercher la valeur ajoutée pour l'usager ;
identifier principes directeurs et axes de pilotage du système d'information ;
définir un plan de transition pour une mise en œuvre opérationnelle efficace ;
gérer les risques.

Les consultants de Bull utilisent pour soutenir leur démarche des méthodologies et des outils éprouvés :

modélisation de processus ;
conduite de réunion, d'interviews et de définition de spécificités ;
Gestion de projet : CMM-I (optimisation processus), Bull Unify (consolidation) ;
recettage ;
mise en œuvre de progiciels ;
référentiels : Cobit (gouvernance des processus de gestion d'une DSI), Itil (Bull est membre fondateur de l'itSMF).

Le savoir-faire de Bull est la résultante de plusieurs compétences :

Processus métier et compétences fonctionnelles
Bull a acquis un véritable savoir-faire dans l'analyse des processus métier et leur adaptation aux priorités de l'entreprise. Bull accompagne ainsi de grands clients dans leurs projets de mise en œuvre de solutions de Business Intelligence ou d'ERP, sur l'ensemble des grands domaines de l'entreprise (production, supply chain, achats, ventes, finances, RH…). Avec un objectif : les aider à optimiser leurs solutions pour un retour sur investissement rapide.
Compétences techniques
Des compétences fortes sur l'ensemble des composantes d'une infrastructure, ainsi qu'une sensibilisation très en amont aux nouvelles technologies, notamment grâce à la R&D du Groupe Bull, permettent aux consultants de proposer des scénarios pertinents.

Bull a développé également des expertises spécifiques :

conseil et ingénierie de production informatique ;
audit et conseil en sécurité ;
Gestion de portefeuille de projets :
Bull accompagne les organisations dans la gouvernance de leur portefeuille de projets et propose une démarche structurée s'appuyant sur le module PPM de la société IT4 Control ;
Pilotage de portefeuille d'assurés :
Bull s'est associé à Tricast, éditeur d'un logiciel d'analyse et de simulation des facteurs de rentabilité et de compétitivité pour proposer une démarche innovante, ciblée et industrielles