> BUSINESS APPLICATIONS > BI > Succès clients
A+ A-

Succès clients
Chaque jour dans plus de 50 pays à travers le monde, des milliers d'organisations font confiance à des produits et services Bull pour les aider dans leur activité : depuis leurs dispositifs numériques à leurs infrastructures et applications informatiques. Bien que les clients bull soient trés variés, ils partagent tous le même impératif : haute performance et fiabilité des systèmes, pour les aider à innover et croître plus rapidement que leurs concurents.
Bull, Architecte d'un monde ouvert a la capacité unique de rester à la pointe de l'infomatique professionelle mondiale pour en faire profiter à ses clients, fournissant des solutions adaptées à des projets toujours plus complexes.

Conseil Général Seine Maritime: un projet décisionnel de grande ampleur

Les nouvelles contraintes socio-économiques et la nécessité de disposer d’indicateurs et de données agrégées pour piloter les politiques publiques ont amené le département de Seine-Maritime à mettre en oeuvre un projet décisionnel résolument transversal et de grande ampleur. Bull a mis en place une architecture consolidée de serveurs Bull Escala,répondant aux exigences d’exploitabilité, d’évolutivité, de continuité de service et de puissance à la demande. La solution décisionnelle s’appuie elle sur Business Objects.

EDF a choisi Bull pour valoriser ses données SAP avec SAS.

Le groupe EDF a choisi Bull pour bâtir une infrastructure décisionnelle alliant de hauts niveaux de performance, de flexibilité et d'évolutivité. L'architecture logicielle proposée s’est appuyée sur la plate-forme décisionnelle SAS®9. L’architecture matérielle à portée sur un serveur Bull Escala pour les activités de CRM et de facturation sous SAP et Oracle, et sur un deuxième serveur Bull Escala pour le décisionnel avec SAS.

Le décisionnel pour toutes les collectivités territoriales

Le besoin d’une vision transversale de l’activité et la mesure de l’efficacité des politiques ne sont pas réservés aux grandes organisations. La ville de Montbéliard et son Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) ont mis en oeuvre des indicateurs qui permettent d’accélérer la prise de décision et de mesurer la bonne exécution de politiques définies par la Collectivité. Pour cela le choix s'est porté sur les outils BusinessObjects : Data Integrator (ETL) pour l’extraction des données, BO Enterprise et Dashboard Manager pour la restitution sous forme d’état, ratio etc. Les données de production nécessaires à l’analyse sont rassemblées dans un entrepôt de données sous Oracle.

Bull, acteur du système d’information de Pôle emploi

Créé fin 2008, le nouvel opérateur Pôle emploi est un acteur engagé dont les missions s’articulent autour de trois grands objectifs : intensifier les services auprès des demandeurs d’emploi et des entreprises, renforcer la personnalisation de ces services, anticiper et accompagner les transformations sur le marché du travail. Au cœur du nouveau dispositif, le système d’information est un levier essentiel à la réussite des missions de Pôle emploi. Bull est partie prenante de ce vaste projet de transformation à travers 6 marchés, soit en tant que mandataire, soit en tant que co-traitant ou sous-traitant. Ainsi, Bull intervient directement sur les projets d’ingénierie des systèmes ouverts et sur les méthodes de développement des frameworks Java et Cobol, sur lesquelles s’appuieront les applications métier futures. Bull est également impliqué sur de vastes projets décisionnels, comme le SID,le datamining, les finances et la prévention des fraudes.

Haut débit en vol: Highdeal et Bull embarqués dans les avions par OnAir

OnAir a choisi Highdeal, le leader mondial des logiciels de tarification et de valorisation, pour la gestion de Mobile OnAir, son offre de téléphonie mobile à destination des compagnies aériennes. OnAir est une filiale de l’avionneur Airbus et de SITA, le fournisseur de solutions IT pour l’industrie du transport. Avec les services OnAir les passagers peuvent utiliser leurs outils de communication électroniques, comme les PC portables, les téléphones mobiles et leurs PDA ainsi que les équipements propres à l’avion afin qu’ils puissent communiquer en vol aussi facilement que sur terre. OnAir a également choisi Bull pour réaliser son système d'information, incluant des fonctions de facturation et de réconciliation proposées par High Transactive, le support des processus métier critiques et complexes de l'entreprise, ainsi que des fonctions avancées d'analyse et de Business Intelligence.

EUROCONTROL attribue un contrat de 43 millions d’euros à un consortium dirigé par Bull

EUROCONTROL, l’organisation européenne pour la sécurité de la navigation aérienne, a confié à un consortium dirigé par Bull un marché échelonné sur plusieurs années visant à développer et tester des applications métiers stratégiques. Outre le développement et les essais, Bull dirigera un bureau de transformation stratégique afin d’aider EUROCONTROL à faire évoluer sa stratégie d’approvisionnement. La valeur totale du contrat s’élève à 43 millions d’euros répartis sur les cinq prochaines années, avec une possibilité de prolongation de deux ans.

AT Internet dope sa BI avec Bull Fast Track

Bull Fast Track permet à AT Internet de traiter les très fortes volumétries de données liées à son métier de « online intelligence » et de soutenir ses objectifs de qualité et de développement de nouveaux services. Constitué de la suite logicielle intégrée Microsoft SQL Server® et d’une infrastructure matérielle packagée et pré-configurée, Bull Fast Track est spécifiquement optimisée pour un usage décisionnel. Parce qu’il s’appuie sur des composants standards, Bull Fast Track apporte l’ergonomie, la facilité de déploiement et de gestion nécessaire à des activités très évolutives comme celle d’AT Internet, et permet de maîtriser les coûts d’investissement et de fonctionnement.

Bull participe au programme de transformation de la fonction Finances du Groupe La Poste

Bull met en œuvre la vision unifiée des données comptables et financières basée sur SAP BI. Bull a mené à bien ce projet, depuis la conception générale jusqu’à la mise en production des différentes composantes de SAP BI : entrepôt de données, reporting, élaboration budgétaire et administration de SAP NetWeaver et Portail. En particulier, Bull a défini un modèle partagé d’entrepôt de données, le « Cube miroir », véritable pivot de cette organisation prenant en compte les spécificités métiers, les flux inter métiers et les besoins du Groupe.

Le Laboratoire GRETTIA de L’IFSTTAR s’appuie sur Bull pour ses recherches

Bull annonce le déploiement de « bul fast track », sa nouvelle solution évolutive, regroupant l’ensemble des services nécessaires à l’aide à la décision, auprès du laboratoire Génie des réseaux de transport terrestre et informatique Avancée (GRETTIA) de l’Institut Français des Sciences et Technologies des Transports, de l’Aménagement et
des Réseaux (IFSTTAR). Grâce à « Bull Fast Track », le projet de l’IFSTTAR / GRETTIA dispose aujourd’hui d’une plate-forme décisionnelle complète, modulaire et standard, intégré au sein du grand équipement scientifique Claire-SITI.

La Région Languedoc Roussillon s’appuie sur Bull pour moderniser son système d’information

La Région Languedoc Roussillon s’appuie sur un schéma directeur ambitieux pour construire un S.I. fiable et à haute valeur ajoutée. Il doit répondre aux besoins des métiers et s’inscrire dans la stratégie définie dans le Pacte Régional. Bull a été impliqué dans de nombreux projets, directement destinés à la population ou participant au développement de pratiques novatrices au sein de l’administration : Bull a conçu, réalisé et assure l’évolution du portail « @gile », une interface unique entre les lycées et le Conseil Régional; Bull a conduit et réalisé le projet SIGEP, système décisionnel conçu pour évaluer les actions publiques et pour répondre aux besoins exprimés par les différents métiers; Bull a conduit le projet de rationalisation des infrastructures, en migrant l’infrastructure existante vers une infrastructure de type Blade Center virtualisée; Bull exploite les infrastructures sur site client et réalise la TMA et l’évolution des applications de gestion de la Collectivité.

Bull met en oeuvre SAP BI pour le Groupe La Poste

Pour prendre sa place de deuxième opérateur postal européen, le Groupe La Poste a entamé un vaste projet de transformation de ses métiers. La décision a donc été prise en 2007 de lancer un programme de transformation du système d’information Finances, avec un double impératif : d’un part, doter les métiers d’un système plus performant, personnalisé et permettant un pilotage plus fin ; d’autre part, consolider l’ensemble des données financières pour la production de comptes sociaux uniques de la maison Mère La Poste. Pour centraliser l’ensemble des données en provenance des instances métiers, La Poste a choisi de s’appuyer sur le module SAP BI. Bull a mené à bien ce projet, depuis la conception générale jusqu’à la mise en production des différentes composantes de SAP BI.En particulier, Bull a défini un modèle partagé d’entrepôt de données, le Cube miroir, véritable pivot de cette organisation prenant en compte les spécificités métiers, les flux inter métiers et les besoins du Groupe.

Le RSI unifie ses architectures décisionnelles avec Bull

Le RSI (Régime Social des Indépendants)est né de la fusion des caisses de protection sociale des travailleurs indépendants. Le regroupement de ces caisses a conduit à une refonte des systèmes décisionnels, en intégrant de fortes exigences : maintien des entrepôts et magasins décisionnels existants, impératif de maintenabilité et d’évolutivité du SI décisionnel, mise en œuvre du SID retraite, mise en place d’indicateurs communs. La volonté a été de rationaliser et d’unifier l’architecture, pour bénéficier d’une vision globale donnant au RSI de nouveaux leviers de performance, de baisse des coûts et d’efficacité. Le RSI a fait appel à Bull pour l’accompagner dans le projet « entrepôt Commun Retraite », notamment en termes d’organisation, de méthodologie et de réalisation. Les équipes pluridisciplinaires de Bull ont été présentes sur toute la chaîne du projet, de l’infrastructure au support.

La ville de Marseille s'ouvre au pilotage transversal

En 2007,les 1eres études consacrées à la refonte du système de gestion financière de la Ville de Marseille montrent la nécessité de se doter d’un outil de pilotage transversal. Celui-ci facilitera en particulier la mise en oeuvre de la Révision générale des moyens municipaux (RGMM) engagée par la Ville. Marseille souhaite s’appuyer sur une analyse détaillée de ses actions et des moyens engagés afin de dégager de nouvelles marges de manoeuvre. Décision est donc prise de mettre en place un tel système de pilotage, indépendamment du futur outil financier. Le choix de SAP BusinessObjects Xcelsius, outil de pilotage reconnu pour son ergonomie et sa pédagogie, et également celui de Bull pour en assurer l’intégration a permis à la ville de Marseille de répondre aux besoins des métiers. Outre ses compétences techniques approfondies permettant de bâtir la solution décisionnelle sur un environnement très hétérogène, Bull apportait un savoir-faire spécifique autour de la restitution des données.

Bull accompagne l'INSS vers le Corporate Performance Management

L’INSS est un organisme de sécurité sociale dépendant du Ministère espagnol des affaires sociales et de l’emploi. En charge de la gestion des budgets de la sécurité sociale en Espagne, il administre 7.5 millions de bénéficiaires, gère 13 000 employés et un budget de plus de 79 milliards d’euros. Bull a aidé l’INSS à concevoir et à déployer son projet décisionnel, dont l'objectif était de faciliter le déploiement de tableaux de bord, permettant aux décideurs de superviser les grands indicateurs de performance de l’INSS, selon des processus de gestion par objectif. Bénéfice principal,les données sont cohérentes et distribuées de manière unifiée dans les organisations, avec un impact sur la qualiét du travail et les coûts. L'INSS dispose ainsi d'accès à des niveaux d’information bien plus pertinents, à la fois en terme de contenu et de disponibilité, et également de statistiques journalières sur les performances et sur le degré de conformité aux réglementations et à nos objectifs.

Le décisionnel au service du territoire

La mesure de la performance et la nécessité de disposer de statistiques sur leurs nouveaux domaines de responsabilité impliquent pour les Conseils Généraux une nouvelle gouvernance des Systèmes d’Information Décisionnels. C’est dans ce contexte que le Conseil Général du Gard a mis en place un nouveau système alliant transversalité et innovation.

 

Retour haut de page